วันพุธที่ 14 กันยายน พ.ศ. 2554

สรุปบทที่ 12

         สรุป
      หัวใจสำคัญในการธำรงอยู่ขององค์การธุรกิจคือ  ธุรกิจต้องสามารถปรับตัวให้อยู่ร่วมกับสังคมได้อย่างกลมกลืน  และสามารถดำเนินการแข่งขันกับคู่แข่งอย่างมีประสิทธิภาพแต่การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและรุนแรงของสิ่งแวดล้อมใน
ปัจจุบัน  ส่งผลให้องค์การธุรกิจต้องหาวิธีการที่เหมาะสมในการดำเนินงาน  เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน  ตลอดจนการรักษาพัฒนาการอย่างต่อเนื่อง  และสามารถดำรงอยู่อย่างมั่นคงในสังคม  ซึ่งเราเรียกวิธีนี้ว่า         การดำเนินการเชิงกลยุทธ์      
       ปัจจุบันเราสามารถใช้เทคโนโลยีสารสนเทศให้เป็นประโยชน์ต่อองค์การในหลายระดับตั้งแต่การปฏิบัติงานประจำวัน  การจัดทำและนำเสนอสารสนเทศแก่ผู้บริหาร  จนกระทั่งถึงการดำเนินงานให้ระดับกลยุทธ์ขององค์การ  โดยเทคโนโลยีสารสนเทศสามารถนำมาใช้ในการสร้างและธำรงรักษาความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ ตัวอย่างเช่น
              การกำหนดโครงสร้างและการดำเนินงานขององค์การใหม่
              การสร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่างองค์การกับลูกค้า  ผู้ขายวัตถุดิบ  และพันธมิตรธุรกิจ
              การพัฒนาประสิทธิภาพในการผลิตสินค้าและการให้บริการ
              การเปลี่ยนรูปแบบการแข่งขันและการเป็นพันธมิตร
              การส่งเสริมศักยภาพในด้านการตัดสินใจและการทำงานกลุ่ม
             การสร้างความยืดหยุ่นในการตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อม  เป็นต้น
 ผู้บริหารเป็นบุคลที่สำคัญที่ทำให้องค์การประสบความก้าวหน้าหรือล้มเหลวปัจจุบันเทคโนโลยีสารสนเทศจะแสดง  บทบาทสำคัญ นอกเหนือจากการสนับสนุนการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพโดยเทคโนโลยีสารสนเทศยังมีส่วนใน การกำหนดกลยุทธ์ขององค์การ  ดังนั้นถ้าผู้บริหารสามารถนำเทตโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ในการทำงานอย่างเหมาะสมแล้ว  นอกจากจะสามารถสร้างผลงานให้แก่ตนเองแล้ว  ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพแก่องค์การด้วย


ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น